Performance de la industria · Agroindustria, alimentos y bebidas
10 comparablesLatinoamérica y globalbenchmark: medianaventas medianas US$ 1.957 mn cierre LTM · julio de 2026 · análisis SitkaX
SitkaX homologa los estados financieros a IFRS y después los compara con una cohorte de empresas de Pesca y otros agro, usando la mediana real de esa cohorte.
También se busca comoindustria pesquerapesca industrialpesca extractivaharina y aceite de pescadoextracción de algas y mariscoscultivo de cereales y oleaginosasproducción de granosagricultura extensivaganadería y crianza de animales
Las cifras de cabecera mediana · promedio · rango P25–P75
Cohorte de Pesca y otros agro. Análisis SitkaX sobre datos de mercado licenciados. Pares en USD, comparación en ratios. La mediana es el benchmark porque aguanta a las empresas atípicas.
Tu empresa contra esta cohorte
Margen EBITDA · mediana de la cohorte
12 %
redondeado · julio de 2026
La primera pregunta es si tu margen está arriba o abajo de la mitad de tu industria. La segunda, cuánto espacio de deuda te deja tu EBITDA. Tu ficha responde las dos con tus estados homologados a IFRS y las lee con un semáforo frente a cada mediana de esta página.
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Márgenes y retornos del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 13,2% | 16,7% | 8,9% | 20,8% |
| Margen EBITDA | 11,6% | 13,7% | 5,9% | 21,9% |
| Margen operacional | 8,9% | 10,2% | 4,2% | 16,3% |
| Margen neto | 3,9% | 5,5% | 1,2% | 7,8% |
| ROE | 8,2% | 9,0% | 6,3% | 9,8% |
| ROA | 3,7% | 5,3% | 2,2% | 4,1% |
| ROIC | 9,4% | 18,0% | 5,9% | 11,8% |
| Rotación de activos | 1,1x | 1,7x | 0,7x | 2,0x |
Margen EBITDA por comparable 10 empresas · cierre LTM
Estructura de costos y reinversión del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 13,2% | 16,7% | 8,9% | 20,8% |
| Gastos de administración y ventas / ventas | 6,4% | 7,6% | 5,3% | 9,7% |
| Depreciación / ventas | 2,7% | 3,5% | 1,6% | 5,5% |
| CAPEX / ventas | -2,8% | -4,8% | -4,7% | -1,5% |
| CAPEX / depreciación (reinversión) | -1,3x | -1,3x | -1,8x | -0,9x |
| Flujo de caja libre / ventas | 7,2% | 13,6% | 2,3% | 21,0% |
| Conversión de caja (flujo operacional / EBITDA) | 0,6x | 0,5x | 0,3x | 0,7x |
CAPEX con signo negativo es salida de caja, igual que en la ficha.
Costos y capex por comparable 10 empresas · cierre LTM
Deuda, cobertura y liquidez del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Deuda neta / EBITDA | 2,0x | 2,6x | 1,6x | 3,9x |
| Cobertura de intereses | 3,7x | 131,3x | 1,9x | 13,9x |
| Razón corriente | 2,0x | 2,8x | 1,3x | 3,0x |
| Razón ácida | 0,9x | 1,9x | 0,7x | 1,8x |
| Deuda total / patrimonio | 0,6x | 1,0x | 0,3x | 1,0x |
| Deuda de largo plazo / capital total | 0,2x | 0,2x | 0,1x | 0,3x |
| Efectivo / deuda total | 0,2x | 0,3x | 0,2x | 0,3x |
Deuda, cobertura y beta por comparable 10 empresas · cierre LTM
Ciclo de caja del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Días de cobro (DSO) | 26 d | 45 d | 22 d | 51 d |
| Días de pago (DPO) | 32 d | 56 d | 24 d | 72 d |
| Rotación de cuentas por cobrar | 14,2x | 14,6x | 7,3x | 17,4x |
| Rotación de cuentas por pagar | 11,7x | 11,2x | 5,3x | 15,6x |
Días sobre ventas y costo de venta del cierre. Rotaciones en veces por año.
Días de cobro, inventario y pago por comparable 10 empresas · cierre LTM
Múltiplos de valuación del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| EV / EBITDA | 6,9x | 7,9x | 6,6x | 9,0x |
| EV / EBIT | 10,2x | 11,9x | 9,6x | 14,2x |
| EV / Ventas | 0,8x | 0,9x | 0,4x | 1,3x |
| EV / (EBITDA − CAPEX) | 5,5x | 5,6x | 4,8x | 7,1x |
| Precio / utilidad | 14,7x | 14,4x | 9,5x | 19,0x |
| Precio / valor libro | 1,2x | 1,9x | 0,8x | 1,7x |
| Precio / flujo de caja | 7,3x | 55,4x | 5,1x | 17,6x |
| Rendimiento del flujo de caja libre | 17,2% | 18,8% | 10,6% | 22,3% |
| Rendimiento por dividendo | 4,3% | 5,3% | 2,5% | 6,0% |
| Enterprise value | US$ 1.907 mn | US$ 1.812 mn | US$ 624 mn | US$ 2.784 mn |
| Capitalización bursátil | US$ 1.259 mn | US$ 1.407 mn | US$ 502 mn | US$ 2.049 mn |
EV/EBITDA por comparable 10 empresas · cierre LTM
Comparables de la cohorte 10 empresas · Latinoamérica y global · USD · cierre LTM
Los comparables, con nombre y cifra, viven en tu ficha. Ahí ves qué empresa lidera cada indicador y cuánta distancia hay con la tuya.
Ver los comparables de Pesca y otros agroMapa estratégico margen vs valuación
Las respuestas están plegadas. Abre la que te sirva.
Entran las empresas que se describen como industria pesquera, pesca industrial, pesca extractiva, harina y aceite de pescado, extracción de algas y mariscos, cultivo de cereales y oleaginosas, producción de granos, agricultura extensiva y ganadería y crianza de animales. La cohorte compara ratios, así que lo que manda es que el negocio se parezca en margen, ciclo de caja y estructura de capital, más allá del nombre del giro. Si el tuyo es uno de estos, esta es tu página.
SitkaX homologa los estados financieros de la empresa a IFRS y después los compara contra una cohorte de empresas de la subindustria Pesca y otros agro, usando la mediana de esa cohorte en vez de un promedio general.
Un benchmark sirve si aguanta que lo revise un banco, un socio o el directorio. El orden de las operaciones importa tanto como el resultado.
No. El diagnóstico y el benchmark contra la industria vienen incluidos sin costo en todos los planes, también en el Básico. Al subir de plan se paga capacidad, más usuarios, más data room y más conversaciones con el copiloto. La verdad del motor es la misma en todos.
Otras subindustrias de Agroindustria, alimentos y bebidas
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