Farmacias, en cifras.

Entran las empresas que se describen como farmacia de barrio, cadena de farmacias, farmacia independiente, retail farmacéutico, comercio minorista de productos farmacéuticos y venta de medicamentos al público. La cohorte compara ratios, así que lo que manda es que el negocio se parezca en margen, ciclo de caja y estructura de capital, más allá del nombre del giro. Si el tuyo es uno de estos, esta es tu página.

SitkaX homologa los estados financieros de la empresa a IFRS y después los compara contra una cohorte de empresas de la subindustria Farmacias, usando la mediana de esa cohorte en vez de un promedio general.

Un benchmark sirve si aguanta que lo revise un banco, un socio o el directorio. El orden de las operaciones importa tanto como el resultado.

• Primero se homologa, después se compara. Los estados de la empresa se reordenan a IFRS antes de tocar nada, sin agregar un dato. Comparar sin homologar es comparar dos idiomas distintos.
• La cohorte es de la subindustria. La unidad de análisis es Farmacias dentro de Comercio y consumo, porque es ahí donde los márgenes, los ciclos de caja y los múltiplos se parecen de verdad.
• Mediana, en vez de promedio de internet. Un promedio se lo lleva cualquier empresa atípica y la mediana aguanta. El rango P25 a P75 muestra dónde está la mitad central de la cohorte. Cuando un dato falta, se dice.
• El motor calcula, la IA interpreta. Los números salen de un motor determinista, siempre los mismos con los mismos insumos. La IA explica qué significan y nunca inventa una cifra.

No. El diagnóstico y el benchmark contra la industria vienen incluidos sin costo en todos los planes, también en el Básico. Al subir de plan se paga capacidad, más usuarios, más data room y más conversaciones con el copiloto. La verdad del motor es la misma en todos.