Performance de la industria · Tecnología y telecom
10 comparablesLatinoamérica y globalbenchmark: medianaventas medianas US$ 17.509 mn cierre LTM · julio de 2026 · análisis SitkaX
SitkaX homologa los estados financieros a IFRS y después los compara con una cohorte de empresas de Hardware y electrónica, usando la mediana real de esa cohorte.
También se busca comofabricación de computadoras y periféricosensamblaje de computadoreselectrónica de consumomanufactura electrónicaplacas de circuito impresofabricación de equipos de comunicacioneselectrónica industrial
Las cifras de cabecera mediana · promedio · rango P25–P75
Cohorte de Hardware y electrónica. Análisis SitkaX sobre datos de mercado licenciados. Pares en USD, comparación en ratios. La mediana es el benchmark porque aguanta a las empresas atípicas.
Tu empresa contra esta cohorte
Margen EBITDA · mediana de la cohorte
14 %
redondeado · julio de 2026
La primera pregunta es si tu margen está arriba o abajo de la mitad de tu industria. La segunda, cuánto espacio de deuda te deja tu EBITDA. Tu ficha responde las dos con tus estados homologados a IFRS y las lee con un semáforo frente a cada mediana de esta página.
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Márgenes y retornos del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 35,0% | 33,1% | 27,2% | 37,5% |
| Margen EBITDA | 14,4% | 17,6% | 10,9% | 25,0% |
| Margen operacional | 9,7% | 13,2% | 6,7% | 19,1% |
| Margen neto | 7,8% | 9,0% | 3,9% | 14,8% |
| ROE | 16,7% | 22,9% | 6,1% | 22,0% |
| ROA | 5,5% | 6,8% | 2,4% | 11,6% |
| ROIC | 10,7% | 11,6% | 4,8% | 15,1% |
| Rotación de activos | 0,7x | 0,7x | 0,6x | 0,8x |
Margen EBITDA por comparable 10 empresas · cierre LTM
Estructura de costos y reinversión del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto | 35,0% | 33,1% | 27,2% | 37,5% |
| Gastos de administración y ventas / ventas | 15,4% | 14,9% | 11,7% | 18,1% |
| Depreciación / ventas | 4,3% | 4,5% | 2,5% | 5,2% |
| CAPEX / ventas | -2,7% | -3,4% | -4,7% | -2,1% |
| CAPEX / depreciación (reinversión) | -0,8x | -0,8x | -0,9x | -0,6x |
| Flujo de caja libre / ventas | 17,4% | 17,1% | 10,3% | 24,5% |
| Conversión de caja (flujo operacional / EBITDA) | 0,8x | 0,8x | 0,7x | 0,8x |
CAPEX con signo negativo es salida de caja, igual que en la ficha.
Costos y capex por comparable 10 empresas · cierre LTM
Deuda, cobertura y liquidez del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Deuda neta / EBITDA | 1,8x | 1,8x | 1,3x | 2,2x |
| Cobertura de intereses | 6,7x | 10,1x | 3,6x | 8,0x |
| Razón corriente | 1,6x | 1,7x | 1,4x | 1,9x |
| Razón ácida | 1,0x | 1,2x | 0,9x | 1,3x |
| Deuda total / patrimonio | 0,7x | 0,9x | 0,3x | 0,9x |
| Deuda de largo plazo / capital total | 0,3x | 0,3x | 0,2x | 0,4x |
| Efectivo / deuda total | 0,4x | 0,6x | 0,2x | 1,0x |
Deuda, cobertura y beta por comparable 10 empresas · cierre LTM
Ciclo de caja del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| Días de cobro (DSO) | 86 d | 86 d | 83 d | 88 d |
| Días de inventario (DIO) | 12 d | 12 d | 3 d | 20 d |
| Días de pago (DPO) | 119 d | 119 d | 119 d | 119 d |
| Ciclo de conversión de caja | 1 d | 1 d | 1 d | 1 d |
| Rotación de cuentas por cobrar | 4,4x | 4,4x | 4,3x | 4,5x |
| Rotación de cuentas por pagar | 3,2x | 3,2x | 3,2x | 3,2x |
| Capital de trabajo neto / ventas | 7,5% | 7,5% | 7,5% | 7,5% |
Días sobre ventas y costo de venta del cierre. Rotaciones en veces por año.
Días de cobro, inventario y pago por comparable 10 empresas · cierre LTM
Múltiplos de valuación del sector mediana · promedio · rango P25–P75mediana · rango P25–P75
| Métrica | Mediana | Promedio | P25 | P75 |
|---|---|---|---|---|
| EV / EBITDA | 16,9x | 17,7x | 8,2x | 23,4x |
| EV / EBIT | 28,2x | 25,6x | 10,1x | 32,6x |
| EV / Ventas | 2,4x | 3,6x | 1,1x | 5,7x |
| EV / (EBITDA − CAPEX) | 13,6x | 14,5x | 6,7x | 20,4x |
| Precio / utilidad | 45,9x | 43,6x | 23,7x | 56,7x |
| Precio / valor libro | 3,5x | 7,7x | 1,7x | 12,8x |
| Precio / flujo de caja | 19,3x | 20,4x | 5,2x | 28,7x |
| Rendimiento del flujo de caja libre | 6,4% | 11,9% | 4,6% | 8,6% |
| Rendimiento por dividendo | 1,2% | 2,7% | 0,6% | 2,9% |
| Enterprise value | US$ 62.205 mn | US$ 71.227 mn | US$ 13.039 mn | US$ 80.425 mn |
| Capitalización bursátil | US$ 61.403 mn | US$ 66.312 mn | US$ 12.746 mn | US$ 67.912 mn |
EV/EBITDA por comparable 10 empresas · cierre LTM
Comparables de la cohorte 10 empresas · Latinoamérica y global · USD · cierre LTM
Los comparables, con nombre y cifra, viven en tu ficha. Ahí ves qué empresa lidera cada indicador y cuánta distancia hay con la tuya.
Ver los comparables de Hardware y electrónicaMapa estratégico margen vs valuación
Las respuestas están plegadas. Abre la que te sirva.
Entran las empresas que se describen como fabricación de computadoras y periféricos, ensamblaje de computadores, electrónica de consumo, manufactura electrónica, placas de circuito impreso, fabricación de equipos de comunicaciones y electrónica industrial. La cohorte compara ratios, así que lo que manda es que el negocio se parezca en margen, ciclo de caja y estructura de capital, más allá del nombre del giro. Si el tuyo es uno de estos, esta es tu página.
SitkaX homologa los estados financieros de la empresa a IFRS y después los compara contra una cohorte de empresas de la subindustria Hardware y electrónica, usando la mediana de esa cohorte en vez de un promedio general.
Un benchmark sirve si aguanta que lo revise un banco, un socio o el directorio. El orden de las operaciones importa tanto como el resultado.
No. El diagnóstico y el benchmark contra la industria vienen incluidos sin costo en todos los planes, también en el Básico. Al subir de plan se paga capacidad, más usuarios, más data room y más conversaciones con el copiloto. La verdad del motor es la misma en todos.
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